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旅游營(yíng)銷(xiāo):另辟蹊徑巧安排—賽洋集團(tuán)2006旅游招商策劃紀(jì)實(shí)
作者:黃建碩 時(shí)間:2006-7-18 字體:[大] [中] [小]
對(duì)保暖內(nèi)衣行業(yè)來(lái)說(shuō),年年招商都令人十分頭疼:招商會(huì)了無(wú)新意,開(kāi)銷(xiāo)大,廠家煩,經(jīng)銷(xiāo)商麻木,招商效果難盡人意。作為保暖內(nèi)衣行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),賽洋國(guó)際集團(tuán)的2006年招商,卻呈現(xiàn)皆大歡喜的大好局面,原因何在?且看——
對(duì)保暖內(nèi)衣品牌企業(yè)來(lái)說(shuō),每年春夏季,最忙的工作莫過(guò)于招商了。對(duì)于采取什么樣的招商形式,以達(dá)到預(yù)期的招商效果,近幾年來(lái)卻鮮有新意。各品牌企業(yè)做的,無(wú)外乎召開(kāi)全國(guó)或各地招商大會(huì)、工廠參觀、訂貨會(huì)等多種會(huì)議模式,由于內(nèi)容重復(fù),形式千篇一律,招商效果往往大打折扣。
> 據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),通過(guò)傳統(tǒng)招商會(huì)議模式達(dá)成經(jīng)銷(xiāo)合作的比例,已經(jīng)呈逐年下降的趨勢(shì),一位主管某知名保暖內(nèi)衣品牌全國(guó)市場(chǎng)招商工作的朋友,在開(kāi)完幾次招商會(huì)后,對(duì)筆者大倒苦水:完成簽約比例甚至不足10%!在營(yíng)銷(xiāo)手法日益豐富的今天,保暖內(nèi)衣的招商營(yíng)銷(xiāo)似乎走入了一條死胡同。
一、巧分析:暖衣招商亟待突破
掌握新技術(shù),要善于學(xué)習(xí),更要善于創(chuàng)新。
——鄧小平
中針會(huì)上,建碩傳播機(jī)構(gòu)以“小平式”策劃理論為指導(dǎo),獨(dú)辟蹊徑“不賣(mài)內(nèi)衣賣(mài)房子”,一舉震撼業(yè)內(nèi)!北極絨、高科暖卡、莫代爾三個(gè)品牌的省級(jí)招商大獲全勝!從3月份開(kāi)始,賽洋集團(tuán)旗下的三個(gè)品牌全面轉(zhuǎn)入二、三級(jí)招商,向渠道的縱深方向扁平化。
用什么方式來(lái)招商,其實(shí)我們也感到相當(dāng)棘手,弄不好就是新瓶裝舊酒,大同小異,吃力不討好。但話(huà)說(shuō)回來(lái),策劃人的工作,就是要在雷同的大環(huán)境中,求新求變,找到突破點(diǎn)。
通過(guò)十來(lái)天與省級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商的電話(huà)溝通、實(shí)際走訪,我們了解到,今年保暖內(nèi)衣各品牌企業(yè)的招商,80%以上依然走的是召開(kāi)招商大會(huì)的傳統(tǒng)形式,另外的20%,還按兵不動(dòng)。
而傳統(tǒng)的招商會(huì)議模式,其弊端日益顯現(xiàn):招商會(huì)議基本都集中在三四月份進(jìn)行,經(jīng)銷(xiāo)商往往今天參加完甲品牌,明天又會(huì)出現(xiàn)在乙品牌的會(huì)議中,東張西望,舉棋不定。另外,由于年年開(kāi)大會(huì),沒(méi)有新鮮感,經(jīng)銷(xiāo)商也變得麻木不仁,開(kāi)會(huì)時(shí),在會(huì)場(chǎng)上昏昏欲睡,任憑廠家在臺(tái)上怎么“忽悠”,都不為所動(dòng),自己的“錢(qián)袋子”捂得很緊。一場(chǎng)招商會(huì)下來(lái),廠家花費(fèi)十幾萬(wàn),簽約成功的卻寥寥無(wú)幾。
經(jīng)銷(xiāo)商最關(guān)心什么呢?每個(gè)品牌企業(yè)在招商時(shí),都有非常誘惑的利好政策,但由于近年來(lái)行業(yè)的不規(guī)范經(jīng)營(yíng),許多品牌企業(yè)習(xí)慣于年初開(kāi)出空頭支票,年終卻不能完全兌現(xiàn),整個(gè)行業(yè)都陷入了空前的誠(chéng)信危機(jī)。雖然經(jīng)銷(xiāo)商都非常關(guān)心廠家的招商政策,但卻始終抱著半信半疑的心態(tài),開(kāi)會(huì)照來(lái),講話(huà)照聽(tīng),請(qǐng)吃就吃,請(qǐng)喝就喝,但就是不見(jiàn)兔子不撒鷹。
至此,建碩傳播認(rèn)為,搞好保暖內(nèi)衣的招商,其關(guān)鍵點(diǎn)有二:一是要突破傳統(tǒng)的招商會(huì)方式,二是要拿出經(jīng)銷(xiāo)商可以信任的招商利好政策。其中在經(jīng)銷(xiāo)商心態(tài)難測(cè)的情況下,前者顯得尤為重要。
時(shí)間已經(jīng)到了3月初,各品牌招商工作正在緊鑼密鼓的進(jìn)行,留給我們的時(shí)間已經(jīng)不多了。
二、巧思路:旅游營(yíng)銷(xiāo)曲徑通幽
正確的路線一定要用正確的政策和策略來(lái)保證。
——鄧小平
1、巧創(chuàng)意在路上
在一次下班回家的路上,被硬塞到手里的一張旅游促銷(xiāo)傳單,引起了我們的注意:旅游?為什么保暖內(nèi)衣一定要召開(kāi)嚴(yán)肅的招商會(huì)議?商務(wù)旅游不行嗎?
對(duì)!旅游營(yíng)銷(xiāo)!這可是業(yè)內(nèi)少見(jiàn)的招商營(yíng)銷(xiāo)模式。我們總結(jié)下來(lái),旅游營(yíng)銷(xiāo)的好處,至少有以下三點(diǎn):
(1)輕松簽約過(guò)程
全國(guó)各地的保暖內(nèi)衣經(jīng)銷(xiāo)商,剛剛結(jié)束冬春季銷(xiāo)售期,身心相當(dāng)疲憊。愉快的旅游過(guò)程,本來(lái)就是一個(gè)放松的過(guò)程,避免開(kāi)大會(huì)、吃大餐的傳統(tǒng)方式,可以使招商簽約過(guò)程變得更輕松、更簡(jiǎn)單。同時(shí),因是組團(tuán)旅游,比開(kāi)到各地開(kāi)幾十個(gè)大型招商會(huì),要減少不少開(kāi)銷(xiāo),省力省心省費(fèi)用。
(2)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力
保暖內(nèi)衣傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)模式,一般就是品牌企業(yè)搞生產(chǎn),經(jīng)銷(xiāo)商搞銷(xiāo)售,大家天南地北,平時(shí)也就是電話(huà)溝通,見(jiàn)個(gè)面很不容易。距離導(dǎo)致了互相猜疑,互相猜疑又導(dǎo)致合作惡性循環(huán)。通過(guò)旅游,大家?guī)滋鞎r(shí)間里都聚在一起,開(kāi)心、交心,能顯著增進(jìn)廠商之間的情誼,增強(qiáng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
(3)模式新鮮
更重要的一點(diǎn),旅游營(yíng)銷(xiāo)是一個(gè)突破傳統(tǒng)、比較新鮮的招商形式,相信可以引起經(jīng)銷(xiāo)商濃厚的興趣。有興趣就是好開(kāi)始。
我們立即將這一想法與賽洋集團(tuán)的吳一鳴董事長(zhǎng)進(jìn)行了溝通,吳董也非常興奮,雙方很快達(dá)成共識(shí):旅游招商!
我們隨即開(kāi)始確定旅游時(shí)間與行程安排。
2、信心來(lái)自大生產(chǎn)
我們把出發(fā)時(shí)間定在3月19日,一個(gè)陽(yáng)光明媚的春日。
出發(fā)前,我們對(duì)招商的另一關(guān)鍵點(diǎn)——招商政策問(wèn)題,結(jié)合前期的招商預(yù)熱(如:參與第87屆中針會(huì)),進(jìn)行了深入的討論,我們認(rèn)為,賽洋今年的招商政策,已經(jīng)基本獲得了經(jīng)銷(xiāo)商的信任。
賽洋集團(tuán)去年巨資興建的賽洋工業(yè)園——全球最大的保暖內(nèi)衣專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)基地,即將全面竣工投產(chǎn),在生產(chǎn)上可以說(shuō)是給經(jīng)銷(xiāo)商徹底吃下了定心丸。因?yàn)橘愌蠊I(yè)園完全不是簡(jiǎn)單的“成衣工廠”,而是集針織面料開(kāi)發(fā)、紡織、染色、成衣、品檢、包裝生產(chǎn)于一體,囊括了保暖內(nèi)衣6大生產(chǎn)工藝,第一年產(chǎn)量500萬(wàn)套,第二年產(chǎn)量800萬(wàn)套,第三年產(chǎn)量1200萬(wàn)套,五年后產(chǎn)量占全行業(yè)的60%。
有賽洋工業(yè)園作后盾,通過(guò)優(yōu)化各環(huán)節(jié)資源配置,賽洋集團(tuán)拿出了震撼業(yè)界的新舉措:大生產(chǎn),成本價(jià)供貨!這一大手筆,其他品牌企業(yè)或“工廠”企業(yè)根本無(wú)法企及。
正是有這種空前的招商政策優(yōu)勢(shì),使我們對(duì)旅游營(yíng)銷(xiāo)充滿(mǎn)了必勝的信心。
三、巧方法:吃好玩好會(huì)開(kāi)好
革命和建設(shè)都要走自己的路。
——鄧小平
3月19日,接到賽洋集團(tuán)邀請(qǐng)函的二三級(jí)代理商,已經(jīng)全部抵達(dá)上海,他們于3月19日分三批直飛海南三亞。
行程安排如下表:
我們的想法是,3月19日客戶(hù)全部抵達(dá)三亞后,經(jīng)過(guò)一個(gè)晚上的休息,第二天精神抖擻,正好適合召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議。所以我們對(duì)3月20日上午的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議進(jìn)行了精心設(shè)計(jì)。
首先,看樣品報(bào)實(shí)價(jià)。經(jīng)銷(xiāo)商們最希望能看到真實(shí)的產(chǎn)品實(shí)樣,這次負(fù)責(zé)生產(chǎn)的孫總,給大家?guī)Я?0多套(條/件)新品樣衣。會(huì)場(chǎng)專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟了約50平方米的區(qū)域,開(kāi)放式陳列,并標(biāo)出原始成本價(jià),由經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)場(chǎng)觀摩,隨意提問(wèn)。孫總則站在一旁現(xiàn)場(chǎng)解答產(chǎn)品問(wèn)題。由于產(chǎn)品無(wú)論款式、花色、質(zhì)地都較去年有較大提高,再加上價(jià)格實(shí)實(shí)在在,經(jīng)銷(xiāo)商們贊嘆聲一片,明顯增強(qiáng)了對(duì)今年賽洋產(chǎn)品的信心。
其次,講話(huà)人數(shù)精簡(jiǎn)。傳統(tǒng)招商會(huì),都是安排許多人上臺(tái)發(fā)言,你方講罷我登場(chǎng),而且基本都是老調(diào)重彈,所以經(jīng)銷(xiāo)商不愛(ài)聽(tīng)。我們?cè)谶@次營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議上,巧妙安排了孫總講賽洋工業(yè)園,講06新品;主管營(yíng)銷(xiāo)的吳總,則讓精明強(qiáng)干的賽洋各區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理一一登臺(tái)亮相;而集團(tuán)的吳董,以他特有的激情,對(duì)保暖內(nèi)衣市場(chǎng)格局進(jìn)行了鞭辟入里的分析。發(fā)言者只有三個(gè)人,但側(cè)重點(diǎn)不同,內(nèi)容又切合實(shí)際,在經(jīng)銷(xiāo)商中激起了良性反響。
再次,講話(huà)時(shí)間縮短。一般領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),滔滔不絕,都在半小時(shí)以上。為盡量縮短會(huì)議時(shí)間,我們特別要求三位領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)要盡可能的簡(jiǎn)短。結(jié)果我們給他們的20分鐘講話(huà)時(shí)間,他們都只用了15分鐘左右,解決實(shí)際問(wèn)題,省去了許多不必要的空話(huà)、套話(huà)。
整個(gè)會(huì)議只開(kāi)了一個(gè)多小時(shí),簡(jiǎn)短的午餐之后,大家立即換下嚴(yán)肅的正裝,換上花花綠綠的短衣短褲,集體開(kāi)赴西島,開(kāi)始了商務(wù)休閑之旅。余下的三天時(shí)間,都是正常的旅游,賽洋集團(tuán)并沒(méi)有刻意的進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,結(jié)果許多代理商,主動(dòng)找到賽洋領(lǐng)導(dǎo)或區(qū)域經(jīng)理,洽談簽約事宜……
四、巧簽約:簽約率驚人,皆大歡喜
黃貓、黑貓,只要捉住老鼠就是好貓。
——鄧小平
建碩傳播與賽洋集團(tuán)共同組織的這次旅游營(yíng)銷(xiāo),獲得了空前的成功。截至3月24日旅游團(tuán)回上海,簽約率由旅游之前的27.1%,一舉上升為95.3%!效率極為驚人。個(gè)別未簽約縣、市,也只是協(xié)商合同細(xì)節(jié)問(wèn)題,也將于近日一一搞定。
賽洋集團(tuán)及經(jīng)銷(xiāo)商們普遍反映,旅游營(yíng)銷(xiāo)形式新穎,邊談邊玩,在輕松愉快的氣氛中,面對(duì)面交心,消除了猜疑,增進(jìn)了友誼,不知不覺(jué)就達(dá)成了合作意向。
后記:由于組織二三級(jí)代理赴三亞旅游營(yíng)銷(xiāo)取得的良好效果,3月27日,賽洋集團(tuán)攜幾十位省級(jí)代理商,又開(kāi)始了云南慶功之旅……
電話(huà):021-54481668 上海建碩團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介 上海建碩營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),用保健品營(yíng)銷(xiāo)思想武裝傳統(tǒng)行業(yè)的首創(chuàng)者,中國(guó)極具影響力的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃?rùn)C(jī)構(gòu),不僅幫助企業(yè)締造“單點(diǎn)突破”的奇跡,更擅長(zhǎng)建造“體系制勝”的長(zhǎng)久贏利模式。 這里聚集著一批才華橫溢,又極富求實(shí)精神的人才,其總顧問(wèn)趙強(qiáng),核心人物黃建碩、楊鵬程、英雄、小白、成金玉、大紅鷹等均出自國(guó)內(nèi)外一流企業(yè)、國(guó)際4A公司,他們既有專(zhuān)業(yè)的理論知識(shí),又在多年服務(wù)品牌的過(guò)程中,歷經(jīng)市場(chǎng)一線的鍛造!這樣的工作團(tuán)隊(duì),專(zhuān)業(yè)、實(shí)戰(zhàn),極具策略思考的深度和到位表現(xiàn)的能力! 幾年來(lái),建碩團(tuán)隊(duì)運(yùn)用“中國(guó)保健品營(yíng)銷(xiāo)思想武裝傳統(tǒng)行業(yè)”,屢建奇功,創(chuàng)造了名人商戰(zhàn)、腦白金神話(huà)、黃金搭檔風(fēng)暴、北極絨現(xiàn)象、順時(shí)針奇跡等一系列震撼全國(guó)的經(jīng)典案例。04、05兩年,建碩團(tuán)隊(duì)在內(nèi)衣業(yè)全面整合順時(shí)針,使其銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)了從4000萬(wàn)到8000萬(wàn)到1.6億的飆升,每年遞增100%,一躍成為中國(guó)彩棉內(nèi)衣第一品牌。 總經(jīng)理 黃建碩 直線交流:021—54481668;13524671489